Команда форума
Модератор
Премиум
- 27 Апр 2023
- 9,554
- 255,945
Автор: МИФ.Курсы
Название: Управляю проектами (2024)
Описание:
При этом мы решаем одинаковые головоломки: на старте — ноль, голая идея. И тысячу вопросов: как сделать из ничего что-то крутое, полезное, важное? как не потерять время и деньги? как избежать факапов? Ведь намерение у всех одно — улучшить мир то, за что мы взялись.
Запускаем курс по управлению проектами: за два месяца освоим всё нужное — от планирования и метрик до работы с AI.
Карта курса
1. Основы управления проектами
2. Начало работы
3. План проекта
4. Управление рисками
5. Планирование качества на проекте
6. Работа с бюджетом
7. Методы работы с командой
8. Стратегии и инструменты эффективной коммуникации
9. Управление изменениями
10. Процедуры закрытия проекта, документация
11. Методы оценки эффективности проекта
12. Сбор обратной связи
13.Личная эффективность
14. Как использовать нейросети
Что вы получите?
Модуль 1. Начало работы
Занятие 1. Основы управления проектами
Занятие 2. Начало работы
Модуль 2. Планирование
Занятие 3 . План проекта
Занятие 4. Управление рисками
Занятие 5. Планирование качества на проекте
Занятие 6. Работа с бюджетом
Подробно:
Модуль 1. Начало работы
Занятие 1. Основы управления проектами
Лонгрид. Обзор фреймворков проектного управления (PMBOK, Agile, Scrum, Lean) с анализом их преимуществ и областей применения
Лонгрид. Список типичных ошибок начинающих руководителей проектов и способы их избежания
+ Практика: квиз
Занятие 2. Начало работы
Памятка: идентификация стейкхолдеров и формирование команды проекта
Памятка: шаги формулирования целей и задач проекта
Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)
Модуль 2. Планирование
Занятие 3 . План проекта
Занятие 5. Планирование качества на проекте
Занятие 6. Работа с бюджетом
Эксперты:
Юлия Марова. Владелец рекрутингового агентства в сфере IT.
Дмитрий Орлов. Руководитель проектов, бизнес-тренер, agile-коуч.
Артем Денисов. Исследователь проектов в области XR и AI.
Тариф: Самостоятельный"
Подробнее:
Скачать:
Название: Управляю проектами (2024)
Описание:
При этом мы решаем одинаковые головоломки: на старте — ноль, голая идея. И тысячу вопросов: как сделать из ничего что-то крутое, полезное, важное? как не потерять время и деньги? как избежать факапов? Ведь намерение у всех одно — улучшить мир то, за что мы взялись.
Запускаем курс по управлению проектами: за два месяца освоим всё нужное — от планирования и метрик до работы с AI.
Карта курса
1. Основы управления проектами
2. Начало работы
3. План проекта
4. Управление рисками
5. Планирование качества на проекте
6. Работа с бюджетом
7. Методы работы с командой
8. Стратегии и инструменты эффективной коммуникации
9. Управление изменениями
10. Процедуры закрытия проекта, документация
11. Методы оценки эффективности проекта
12. Сбор обратной связи
13.Личная эффективность
14. Как использовать нейросети
Что вы получите?
- Знание о типовых рисках
- Жизненный цикл проекта: что это
- Методы фокусировки на рабочих задачах
- Фреймворки проектного управления
- Методы формулирования целей
- Подборка сервисов для управления проектами
- Техники работы с командой и управления изменениями
- Практики передачи результатов проекта заказчику
- Техники буста личной эффективности
Модуль 1. Начало работы
Занятие 1. Основы управления проектами
Занятие 2. Начало работы
Модуль 2. Планирование
Занятие 3 . План проекта
Занятие 4. Управление рисками
Занятие 5. Планирование качества на проекте
Занятие 6. Работа с бюджетом
Подробно:
Модуль 1. Начало работы
Занятие 1. Основы управления проектами
- Типичные ошибки руководителя
- Почему почти всё вокруг — это проект; как отличить проект от непроекта
- Из чего состоит проект и кто в нем участвует
- Что такое фреймворки и как выбрать правильный
Лонгрид. Обзор фреймворков проектного управления (PMBOK, Agile, Scrum, Lean) с анализом их преимуществ и областей применения
Лонгрид. Список типичных ошибок начинающих руководителей проектов и способы их избежания
+ Практика: квиз
Занятие 2. Начало работы
- Как правильно формулировать цели и задачи (SMART, CLEAR, FAST)
- Нужно ли вообще браться за проект; кому он нужен; кто и как его будет исполнять
- Разработка бизнес-кейса
- Жизненный цикл проекта
Памятка: идентификация стейкхолдеров и формирование команды проекта
Памятка: шаги формулирования целей и задач проекта
Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)
Модуль 2. Планирование
Занятие 3 . План проекта
- Почему планирование является ключевым навыком в управлении проектами
- Обзор различных методов планирования
- Инструменты планирования
- Как планировать так, чтобы избежать лишних действий
- Что такое риск и как определить, какие риски могут возникнуть
- Почему важно управлять рисками, а не просто реагировать на проблемы по мере их возникновения
- Инструменты управления рисками
- Что делать, чтобы минимизировать возможные риски
Занятие 5. Планирование качества на проекте
- Что вообще значит «качественный» проект
- Критерии и метрики качества
- Инструменты планирования и управления качеством
- Качество процессов выполнения проекта
Занятие 6. Работа с бюджетом
- Как составлять бюджет
- Как находить и распределять ресурсы
- Что делать, если бюджет не соответствует реальным затратам
- Как оптимизировать расходы на проекте, не снижая качества/объема работы
Эксперты:
Юлия Марова. Владелец рекрутингового агентства в сфере IT.
Дмитрий Орлов. Руководитель проектов, бизнес-тренер, agile-коуч.
Артем Денисов. Исследователь проектов в области XR и AI.
Тариф: Самостоятельный"
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать: