Премиум
Автор: Алексей Арестович
Название: [Apeiron] Стратегия. Занятие 1 (2023)
Модуль научит вас искусству стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Занятие 1 - 7 марта
Занятие 2 - 21 марта
Занятие 3 - 4 апреля
Занятие 4 - 18 апреля
Занятие 5 - 2 мая
На протяжении пяти занятий Алексей Арестович научит вас мастерству Стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Каждый, кто ставил перед собой цель, знает, что для её достижения необходим план. У одних людей планы реализуются полностью, у других частично, у третьих — проваливаются.
Провалы происходят из-за особенностей мышления. Люди, которые планируют от имеющегося ресурса, как привило, менее эффективны тех, кто планируют опираясь на результат.
Стратегическое планирование — это планирование от результата. Оно всегда направленное. Такой подход позволяет обнаружить слабые места в достижении цели и определить необходимые ресурсы, неочевидные в начале пути.
На модуле вы овладеете рядом инструментов, которые подсветят слабые стороны любого планирования и подскажут решения:
Обратное планирование;
Крест стратегии;
Методологический и семантический крест;
Кольцо вопросов.
Все эти навыки можно получить на горьком опыте, а можно в хорошей компании, в виде структурированного пакета знаний.
Подробнее:
Скачать:
Название: [Apeiron] Стратегия. Занятие 1 (2023)
Модуль научит вас искусству стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Занятие 1 - 7 марта
Занятие 2 - 21 марта
Занятие 3 - 4 апреля
Занятие 4 - 18 апреля
Занятие 5 - 2 мая
На протяжении пяти занятий Алексей Арестович научит вас мастерству Стратегии: как планировать и достигать поставленных целей в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов.
Каждый, кто ставил перед собой цель, знает, что для её достижения необходим план. У одних людей планы реализуются полностью, у других частично, у третьих — проваливаются.
Провалы происходят из-за особенностей мышления. Люди, которые планируют от имеющегося ресурса, как привило, менее эффективны тех, кто планируют опираясь на результат.
Стратегическое планирование — это планирование от результата. Оно всегда направленное. Такой подход позволяет обнаружить слабые места в достижении цели и определить необходимые ресурсы, неочевидные в начале пути.
На модуле вы овладеете рядом инструментов, которые подсветят слабые стороны любого планирования и подскажут решения:
Обратное планирование;
Крест стратегии;
Методологический и семантический крест;
Кольцо вопросов.
Все эти навыки можно получить на горьком опыте, а можно в хорошей компании, в виде структурированного пакета знаний.
Подробнее:
Скачать: